Optimizando Sistemas

para escalar tu negocio
con facilidad

Hola, soy Virginia

Soy optimizadora de recursos y Project Manager Digital.

Ayudo a emprendedoras a optimizar su negocio para poder crecer incluyendo a nuevos miembros del equipo o creando nuevos productos y servicios.

Cuando has dejado de disfrutar con tu negocio y estás todo el día apagando fuegos, es el momento de optimizar todo lo que tienes, es el momento de ser un CEO. Yo te puedo ayudar a implementarlo.

¿Preparada a organizar, optimizar y llevar tu negocio al siguiente nivel?

Roadmap de optimización

ANALIZAR

En la fase de análisis de tus recursos, analizaremos tus productos, los sistemas y herramientas que estas utilizando y la forma de trabajar con tu equipo. Basándonos en la fase en la que se encuentra tu negocio y los objetivos a conseguir definiremos las prioridades.

ORGANIZAR

Una vez tengamos claras las prioridades, organizaremos todos los procesos, tareas, herramientas en un sistema para que todas las personas del equipo tengan claro qué hacer y cuándo hacerlo. Cada archivo tendrá su sitio y ahorrarás tiempo  que podrás dedicar a ser el CEO.

OPTIMIZAR
Y ESCALAR

Una vez el sistema de gestión de negocio está funcionando trabajaremos en la fase de optimizar todo lo que tienes en marcha, afinando procesos para que crecer sea escalable y no signifique más demanda de tu tiempo.

Optimiza tu negocio para dejar de apagar fuegos y tener más tiempo

Formaciones a medida para tu negocio

Asana es mi gestor de proyectos y tareas preferido. Es una herramienta muy potente que debe ser configurada con las necesidades de cada negocio. Tras la implementación, debe ser ajustada con las particularidades de cada equipo.

Google Drive es mi gestor de archivos preferido. Para que el trabajo no se duplique y siempre encuentres lo que necesitas en tiempo record se necesita crear una estructura sencilla y acomodada a las necesidades de tu negocio. 

Documentar los procesos te ahorrará el explicar una y otra vez cómo se hacen las cosas. Un equipo autónomo necesita de un Manual de Procesos y de las herramientas para mantenerlo actualizado. Así sólo se cometerán errores nuevos.

Los servicios que ofrezco ayudan a poder optimizar y escalar el negocio, algo necesario para poder rentabilizar todos los recursos de los que dispone tu negocio.